伴隨消費者需求的煲仔百萬冰山不斷提升和科技的持續(xù)進步，數(shù)智化已成為連鎖餐飲企業(yè)提升競爭力、正創(chuàng)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的始人數(shù)智關(guān)鍵因素。但不同類型的鄧清企業(yè)對數(shù)智化應(yīng)用的需求程度不同，具體應(yīng)用的投角成效也會有所差別。

3月11日下午，煲仔百萬冰山在“2025中國餐飲產(chǎn)業(yè)節(jié)”上，正創(chuàng)煲仔正創(chuàng)始人鄧清表示，始人數(shù)智 企業(yè)要考慮自身所處的鄧清發(fā)展階段，最需要解決什么問題，投角再去決定上哪一套數(shù)智化系統(tǒng)。煲仔百萬冰山以煲仔正為例，正創(chuàng)當(dāng)下最緊要的始人數(shù)智是解決客戶服務(wù)滿意度問題，所以現(xiàn)階段主要將精力放在了收銀系統(tǒng)、鄧清會員系統(tǒng)、投角營銷體系等板塊的優(yōu)化。

針對數(shù)值化應(yīng)用的投入，鄧清也透露，煲仔正目前在數(shù)據(jù)中臺上的預(yù)算已經(jīng)去到了百萬級，但百萬級對于整套數(shù)智化應(yīng)用還只是冰山一角。

另外，鄧清也介紹，煲仔正還在自動化設(shè)備上持續(xù)發(fā)力。比如自研的煲仔爐自動化設(shè)備，人工操作由3人優(yōu)化到2人，同樣可以每小時出餐216份，進一步提升人效。

“我們不斷研發(fā)設(shè)備，一方面是為了提升出餐的標(biāo)準化，另一方面，隨著招聘、培養(yǎng)人才的難度越來越大，我們想用更少的人創(chuàng)造更多的營業(yè)額，這樣我們門店的生存能力才更強，品牌才能長久地發(fā)展下去。”鄧清說道。

（記者：紅餐網(wǎng)鄭穎；編輯: 景雪）